Série Tecnologia - Modulo II – Governança de TI na prática.

Data prevista: 2018 à definir
Carga horária: 24 horas
Local: São Paulo

Modulo II – Governança de TI na prática.

Governança de TI é parte da governança corporativa da empresa e se concentra na utilização e transformação da TI para atender as demandas atuais e futuras do negócio. A Governança de TI tem como objetivo a gestão e criação de controles, de forma que a TI trabalhe alinhado com o negócio, levando transparência para os stakeholders (executivos, conselho de administração, acionistas).

OBJETIVO

Aprofundar o estudo sobre os conceitos importantes para o processo de governança de TI, bem como, compartilhar experiências na implementação das melhores práticas de gestão da governança de TI, alinhada com padrões de mercado.  

PROGRAMA

  1. O que de fato é importante para as empresas na Governança de TI
  2. Apresentação de estudos de caso e quais soluções implementadas
  3. Melhoria contínua: onde está a governança?
  4. ITIL: suas gerências
  5. SLA
  6. Cobit
  7. CMMI: somente para desenvolvimento de sistemas?
  8. Como aplicar as Normas ISO/IEC e NBR
  9. Gerenciando projetos: PMI e Prince
  10. Programas e Portfólios
  11. Como implementar BPM como solução de processos
  12. ISO 27000, 27001 e 27002
  13. A tecnologia usada como forma de agregar valor na Governança de TI
  14. Como fazer o alinhamento estratégico da TI ao negócio
  15. Na prática: elaborar o Portfólio de TI, as operações de serviços de TI, os modelos de relacionamento com usuários e fornecedores e a gestão do desempenho e do valor da TI

Instrutora: Patricia BNM, MsC

Formada em Tecnologia de Processamento de Dados pela Universidade Mackenzie Pós Graduada em Desenvolvimento de Soluções pela Universidade Paulista e Mestre em Engenharia da Computação – ênfase Redes IPT professora da graduação da Universidade Paulista (UNIP), lecionando matérias em Gerencia de Projetos de SW, Metodologia de Pesquisa (matéria para preparação do TCC), Metodologia do Trabalho Acadêmico e Gerencia de Infraestrutura.  Professora da Pós Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Anhembi Morumbi, ministrando a matéria Gestão de Risco, Gestão de Processos de Projetos (Integração) e Gestão Estratégica de Projetos, Qualidade e Maturidade da Gestão.

Carga Horaria: 24 horas

Incluso: Material de leitura e Coffee-Break .

Certificado: Necessária presença em 75% do curso para receber o certificado de participação.

Informações Importantes: Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o numero de inscrições não atingir o numero mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a titulo de inscrição será devolvido em até 10 dias do cancelamento. O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas. No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.

Este programa poderá ser desenvolvido “in company”

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