Auditoria Interna, Gestão e Desempenho - nível Avançado

Data prevista: 2019 - São Paulo 29 e 30/Abril
Carga horária: 16 horas
Local: capitais no Brasil ou In-company

Objetivo

Para que a governança corporativa da organização seja efetiva é importante que ela conte com uma auditoria interna proativa e integrada aos negócios da corporação.

Pesquisam demonstram que uma boa parte da alta gestão não acredita que a auditoria cumpre com seu papel, principalmente no que tange em agregar valor à corporação através da melhoria do desempenho de sua estrutura organizacional.

Neste curso iremos discutir os principais atributos e conceitos de gestão que podem tornar a auditoria, através de sua equipe, interação e posicionamento, mais próxima dos requisitos de qualidade exigidos neste novo mundo corporativo.

 A quem se destina

Este curso se destina aos profissionais de auditoria interna que tem como responsabilidade a gestão do departamento, de seu staff e dos trabalhos realizados. Podendo participar auditores que estão em processo de se tornar gestores do departamento de auditoria.

Conteúdo Programático

  • Introdução
    • A importância da auditoria no contexto corporativo
    • As normas de atributos dos IPPFs como base de gestão
    • Os atributos para uma auditoria de alto desempenho
  • Comunicação com os agentes da governança
    • Revendo os conceitos de governança.
    • Interação com o Comitê de Auditoria e Conselho
    • A importância da sinergia com os órgãos de controle
    •  
  • Organização da auditoria
    • O estatuto de auditoria, o que é e para que serve
    • A manutenção da independência e objetividade
    • Determinando os requisitos de proficiência necessária
    • Dimensionamento da equipe – processos alternativos
    • Processo de supervisão e avaliação dos trabalhos e staff
    •  
  • Programa de garantia de qualidade e revisão
    • Qual a razão do programa de qualidade?
    • Criando um processo de melhoria continua
    • Medindo a efetividade do trabalho
  • Criando uma auditoria de alto desempenho
  •  
  • Conclusão

Metodologia

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercambio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de auditoria. Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.

Investimento:           Conheça o valor de investimento e nossa política de descontos através dos convênios com AMCHAM BRASIL, Editora RONCARATI, UNAMEC, SCHOOLMARK, entre outros, pelo email: treinamento@crossoverbrazil.com

Incluso:                      material didático, coffee break e certificado de participação (necessário 75% de presença no curso).

Informações Importantes

  • Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o numero de inscrições não atingir o numero mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a titulo de inscrição será devolvido em até 10 dias do cancelamento.
  • O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas.
  • No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.
  • Este programa poderá ser desenvolvido “in company”

 

Informações e inscrições podem ser realizados através do nosso portal ou por e-mail treinamento@crossoverbrazil.com, ou contato nos telefones (11) 2599-8360 ou (41) 2101-1622.                                                     

Janeiro/2019

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