Data prevista: 2019 - à definir
Carga horária: 24 horas
Local: capitais no Brasil ou In-company
Objetivo
O mundo corporativo está cada vez mais complexo, mais globalizado, os investidores e a sociedade mais exigentes. Como consequência, as empresas e entidades, sejam do setor privado e/ou do setor público, estão expostas a diversos riscos, emergentes ou não, que podem impactar negativamente a capacidade delas alcançarem seus objetivos.
As entidades públicas, por sua vez, precisam atender a nova legislação que visa o fortalecimento dos fundamentos da governança e da ética na gestão pública.
A Lei 13.303 em seu artigo 6º dispõe sobre que as empresas pública e/ou de capital misto deverão observar as regras de governança corporativa, incluindo práticas de gestão de riscos e controles internos. A instrução normativa conjunta MP/CGU determina que os órgãos e entidades do Poder Executivo federal deverão implementar, manter, monitorar e revisar o processo de gerenciamento de riscos e dos controles internos de gestão
Neste ambiente é importante que as organizações contem com profissionais com conhecimento que possam fornecer o adequado apoio aos gestores na modelagem, implantação e manutenção do processo de gestão de riscos e do sistema de controles internos.
Este seminário tem como objetivo auxiliar as organizações a entender o processo de gerenciamento de riscos e como ele se associa ao contexto corporativo.
Iremos discutir os principais conceitos e as principais ferramentas que são indispensáveis para um adequado gerenciamento dos riscos, inclusive na preparação do projeto para sua implantação, levando-se em conta a legislação vigente e as melhores práticas para gerenciamento de riscos.
A quem se destina
Este seminário se destina a especialista em controles internos, auditores internos e externos, profissionais de compliance, gestores de riscos, contadores, advogados, e qualquer outro profissional que queira se atualizar no assunto.
Conteúdo Programático
- A lei 13.303 e a instrução normativa conjunta MP/CGU nº 1
- Uma breve visão
- Entendendo os tópicos inerentes a gestão de risco e controles internos
- Relembrando os conceitos de governança
- Entendo o contexto corporativo
- Conhecendo o conceito de processo
- Conhecendo o conceito de Risco
- Conhecendo o conceito de Controles Internos
- Premissas para o gerenciamento de riscos
- Conceitos fundamentais – GRC conforme o ICI
- Funções, responsabilidades e limitações.
- Criando o ambiente para gestão de riscos
- A metodologia ISO 31000
- Conceitos fundamentais
- Estabelecimento do contexto
- A estrutura de gestão de riscos conforme ISO 31000
- O processo de gerenciamento de riscos
- A metodologia do COSO 2017 - Gerenciamento de Riscos
- Conceito fundamental
- Conhecendo a estrutura de gerenciamento de riscos
- Entendendo os objetivos de controle e seus componentes
- Entendendo o impacto com a atualização do modelo
- Elaborando o projeto para implantação da gestão de riscos
- Definindo o escopo e modelo de implantação
- Patrocinadores, equipe e titulares.
- Trabalhando a linguagem
- Modelo de legenda para leitura do risco
- Estabelecimento do processo de GRC a ser utilizado
- Ambiente interno – programa de sensibilização
- Cronograma para implantação
- Metodologia para aplicação prática na avaliação dos riscos no processo operacional
- Conhecendo o processo objeto da avaliação
- Definindo os objetivos do processo
- Identificando os riscos e seus fatores de riscos
- Avaliando a magnitude do risco
- Matriz de controle
- Associando riscos aos controles
Conclusões
Metodologia
Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercambio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle, auditoria, riscos e compliance. Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.
Investimento: Por favor, escreva para treinamento@crossoverbrazil.com e conheça o valor de investimento neste curso e a política de descontos para os convênios com AMCHAM BRASIL, Editora RONCARATI, UNAMEC, SCHOOLMARK, grupos de profissionais RAC², etc.
Incluso: material didático, coffee break e certificado de participação (necessário 75% de presença no curso).
Informações Importantes
- Este treinamento poderá ser cancelado pela CrossOver Consulting & Auditing se o numero de inscrições não atingir o numero mínimo exigido. No caso de cancelamento pela CrossOver, os valores pagos a titulo de inscrição será devolvido em até 10 dias do cancelamento.
- O pagamento das inscrições deverá ser feito em até 2 (dois) dias após a inscrição para que possa ter sua vaga assegurada, pois as turmas são limitadas.
- No caso de cancelamento ou desistência de participação, os valores pagos ficarão como credito ao participante que poderá utilizar em um prazo de 6 (seis) meses a contar da data do evento original.
- Este programa poderá ser desenvolvido “in company”
Informações e inscrições podem ser realizados através do e-mail treinamento@crossoverbrazil.com ou contato nos telefones (11) 2599-8360 e (41) 2101-1622.
Janeiro/2019
